TIPS OG TRICKS
Her finder du konkrete tips og tricks, som du kan bruge direkte i dit arbejde til at styrke din kommunikation og dit samarbejde
Giv feedback som modtageren kan bruge:
- Vær konkret
- Formuler dit ønske
- Husk at anerkende
Tag imod feedbacken med et smil og sig tak:
- Pak gaven ordentligt ud (lyt for at forstå)
- Du ejer feedbacken – hvad vil du med den?
- Husk at sige tak
Fem kendte hjælper dig: Forebyg stress ved at få styr på din indre reptil!
- Peter Lund Madsen: Forstå din hjerne!
- Mark Twain: Bliv i indflydelsesfeltet
- Simon Spies: Hold Fri
- Chris McDonald: Få motion
- Sherlock Holmes: Find nældens rod
Skab et ledelsesteam, der rykker – sammen!
Sætter du ind de 3 første punkter, kan du høste frugten af dit arbejde:
- Gør det vigtigste først
- Brug hinanden
- Husk relationen
- Bred synergien ud
Bedre møder – og fem fejl du aldrig må begå som mødeleder – Opskriften er enkel:
- Tænk jer ud af mødelokalet!
- Hvorfor sidder vi her? Find formålet med mødet.
- Hvem skal deltage? Overvej hvem der skal med og hvem, der ikke skal med.
- God dagsorden!
- Vær aktiv mødeleder!
Vellykket idéudvikling – kan afvikles på en time, hvis I skarpe.
Opskriften er på fire punkter:
- Varm hjernen op til at være kreativ og få fokus væk fra den konkrete hverdag. (15 minutter)
- Fokusér på et reelt behov. Beskriv jeres hverdag: Hvem gør hvad – hvornår? (10-60 minutter)
- Få flest mulige idéer – uden at vurdere idéerne. (15 minutter)
- Prioritér idéerne og lav en handlingsplan, der holder. (20 minutter)
Skriv skarpt – hemmeligheden er gemt i ’Busstoppestedet’
- Sådan skriver du skarpt, så du bliver læst – 4 gode råd:
- Skriv som du plejer!
- Fjern fyld!
- Find dine vigtigste budskaber ved Busstoppestedet
- Skriv om!
Frigør potentialet – brug den coachende tilgang og frigør potentialet hos hinanden.
- Sådan styrker du dine medarbejderes og kollegers oplevelse af indflydelse og handlekraft:
- Vær nysgerrig
- Spejl det den anden siger
- Sæt ord på det du ser
- Stil spørgsmål til eftertanke